Что необходимо включить в трудовой договор?

Если вы являетесь стартапом или малым предприятием, разобраться в тонкостях трудового договора может быть непросто. Часто небольшим компаниям удается расти за счет найма друзей и родственников или рекомендаций знакомых в отрасли.

Но все это меняется, когда вы нанимаете неизвестного кандидата на новую должность. Вам необходимо внедрить несколько надежных методов работы с персоналом, чтобы вы могли нанимать с умом. А получить помощь с разработкой комплектов трудовых договоров для кадровых служб можно на сайте simpledoc. Рекомендую!

Employment contracts FAQs | Business Law Donut

Информация о вакансии
Когда вы приступаете к созданию новой должности, важно определить роль и то, какие функции и обязанности с ней связаны.

Некоторые ключевые элементы информации, которые необходимо включить, могут быть следующими:

название должности
описание должности
Назначение команды и отдела
Требования к роли
Требования к навыкам
Требования к образованию (если есть)
Большая часть этой информации попадет в объявление или вакансию, которые вы используете для поиска потенциальных сотрудников.

Если вы создаете совершенно новую должность, вам необходимо четко определить рамки новой роли.

Продумайте, как будет оцениваться эффективность работы, кому будет подчиняться новый сотрудник, какие инструменты он должен использовать и чего он должен достичь в конечном итоге.

Во многих случаях вы можете работать в обратном направлении, отталкиваясь от предполагаемого результата, чтобы создать должность, которая даст заданный результат.

Вы также можете провести поиск вакансий на популярных сайтах по подбору персонала и проанализировать роли, схожие с теми, на которые вы собираетесь нанимать сотрудников.

На проработку деталей может уйти немало времени, но усилия того стоят, поскольку многие из этих позиций, скорее всего, станут важными или постоянными в вашей компании.

Вместо того чтобы спешить рассылать предложения о работе кандидатам, которые не будут иметь четкого представления о работе, потратьте время на то, чтобы правильно определить роль для вашей организации.

Это поможет устранить любую путаницу или недопонимание до того, как они возникнут, и вы сможете избежать высокой текучести кадров.

Заблаговременное принятие этих мер также поможет рекрутерам и менеджерам по подбору персонала найти кандидатов и сузить круг кандидатов в соответствии с масштабом роли.